Unsere Leistungen

Projekte sind – auch bei ähnlichen Voraussetzungen und Bedingungen – höchst individuell. Jedes ist anders als das vorige und verdient seinen eigenen Weg. Wir begleiten Sie dabei, diesen Weg zu entwickeln, mit Erfahrung, Klarheit und einem offenen Blick für die Möglichkeiten, die in Ihrem Projekt liegen.

Prozessstruktur

Am Anfang eines Projektes sind die Möglichkeiten, seinen Verlauf zu gestalten, am größten. Entscheidungen, die jetzt getroffen werden, prägen den weiteren Weg. Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen Orientierung, ordnen Zusammenhänge und entwickeln die strategischen und organisatorischen Grundlagen für die nächsten Schritte.

• Konzeption und Steuerung von Prozessen
• Strategieberatung, Entwicklung von Arbeits- und Entscheidungsprozessen
• Frühzeitige Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Projekts
• Entwickeln von Strategien im Umgang mit internen und externen Instanzen
• Entwicklung/Beratung bei der Wahl des zum Projekt passenden Vergabeverfahrens

Bedarfsplanung

Was kommt zuerst? Wir hören zu. Versuchen zu verstehen, was Sie wollen und was Sie brauchen. Wo Sie stehen. Was sicher ist und was unsicher. Was Sie wissen. Und was Sie noch nicht wissen. Im Gespräch schärfen wir die Anforderungen, entwickeln Optionen und machen Zusammenhänge sichtbar. Wir hinterfragen, zeigen Möglichkeiten – und auch Sackgassen.

• Erstellen von Raumprogrammen und Funktionsdiagrammen
• Festlegung von Qualitäten und Quantitäten
• Durchführung von Machbarkeits- und Alternativstudien
• Klären der Standortsanforderungen

Ein gutes Verfahren bringt unterschiedliche Perspektiven zusammen. Offen und wertschätzend binden wir alle ein und holen sie ab. Bedenkenträger:innen, Mitstreiter:innen, Verwalter:innen oder Visionär:innen. Zusammen schmieden wir ein Team, das für Ihr Projekt brennt. Wie wir reden? Wertschätzend, offen und ehrlich. Idealerweise mit Humor. Und wenn nötig, zeigen wir auch Kante. Wir ziehen uns zurück, lesen, recherchieren, analysieren. Entwickeln Szenarien. Diskutieren. Verwerfen. Kommen zu Schlüssen und stellen neue Fragen.

• Kontinuierliche Beratung des Auftraggebenden
• Entwicklung und Beratung bei der Wahl des zum Projekt passenden Vergabeverfahrens
• Kompetente Begleitung bei der Auswahl der Beteiligten (Teilnehmer:innen, Preisrichter:innen, Expert:innen)
• Erarbeitung detaillierter Auslobungsunterlagen und Zusammenstellung notwendiger Planungsunterlagen
• Konzeption, Organisation, Moderation und Dokumentation von Veranstaltungen wie Preisgerichtssitzungen, Workshops, Ortsbesichtigungen und Kolloquien, …etc.
• Vorprüfung aller eingereichten Arbeiten nach qualitativen und quantitativen Kriterien